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　　日前，人民銀行上海分行老行長龔浩成接受愛建集團專訪，暢談上海金融改革往事，深度挖掘愛建歷史。愛建集團黨委書記、副董事長范永進主持會議。集團公司有關(guān)部門人員和《上海金融改革往事》一書相關(guān)編撰人員參加會議。

　　范書記指出，龔行長是中國金融改革事業(yè)的老前輩、老領(lǐng)導(dǎo)，也是重要的參與者和推動者，與愛建的老一輩有很多交往，曾陪同時任人民銀行總行行長陳慕華、李貴鮮先后到愛建視察和靖公家中。2013年，根據(jù)龔行長口述實錄整理的《上海金融改革往事》一書由中西書局出版發(fā)行。書中對20世紀(jì)八九十年代的上海金融改革往事作了全面而細致的回顧。2018年是中國改革開放40周年，這次專訪也是為了對此書內(nèi)容的充實、優(yōu)化。

　　龔行長結(jié)合自身經(jīng)歷，娓娓道來。他回憶道，一直以來，中國人民銀行總行的領(lǐng)導(dǎo)很重視愛建，要求我們做好愛建的工作。我于1984年11月從上海財經(jīng)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)崗位調(diào)任中國人民銀行上海分行副行長。后接任人民銀行上海分行行長一職。

　　我和劉靖基是常州老鄉(xiāng)。印象中，劉靖基收藏的字畫很多。過去，我和劉國鈞(劉靖基之侄，香港著名實業(yè)家查濟民之岳父)比較熟悉，他創(chuàng)辦大成紡織染公司之初，劉靖基任協(xié)理。當(dāng)時江蘇的紡織業(yè)，主要集中在三個地方：無錫、常州和南通，劉家在常州的紡織業(yè)是很有名氣的。

　　小平同志說過，改革開放了，民族工商業(yè)者要興國，這個思想不錯。主要是用兩種力量：一是他們的經(jīng)驗，他們有長期經(jīng)商辦實業(yè)的經(jīng)驗;二是他們的資金，他們的手上還是有些資金的。

　　我記得1981年走出國門，學(xué)習(xí)世界銀行的項目管理經(jīng)驗，當(dāng)時我們對國外的情況也不了解。那時候國外已經(jīng)有了大型電腦，我們沒有，也沒有外匯買，怎么辦?世界銀行支持一些窮的國家，可以提供免息貸款，或者只收取很低的利息。當(dāng)時，我們爭取了貸款。財政部組織了中央十幾個部委(包括財務(wù)司)的司長去國外學(xué)習(xí)。目的是不能全靠人家，回國之后還要教國內(nèi)的同志。財政部選了兩個大學(xué)的老師一起去。上海財大選了我，還有一個是東北財大的，這兩個學(xué)校都是部屬院校。我們到那里，一天生活費是100美金。吃的東西，餐廳免費供應(yīng)。錢用不了，我們都是全數(shù)上交。從黨和國家的大局，從我們的親身經(jīng)歷來說，當(dāng)時外匯非常非常緊張。

　　中國的外匯交易是從上海起步的，早期稱為外匯調(diào)劑中心。因為改革開放有了三資企業(yè)，開始探索外匯買賣，談不上交易，所以叫調(diào)劑。再到后來，外匯交易多了，就把外匯調(diào)劑中心改成外匯交易中心。外匯交易中心不像是股票交易所，一下子就可以開業(yè)，而是要靠一步一步不斷探索前進的。外匯資金當(dāng)時非常緊張，人民幣也是緊張得不得了?！吨扉F基上海講話實錄》一書中也提到，朱镕基到上海的第一天，就聽財政局的匯報，了解上海的家底。

　　前些天，證券報總編跑到我家，想了解30年前中國資本市場情況。我說資本市場的建立，功勞是大的。當(dāng)時資金非常緊張，資本市場可以籌集資金。

　　響應(yīng)小平同志對原工商業(yè)者的號召，榮毅仁創(chuàng)辦了中信，劉靖基創(chuàng)辦了愛建，王光英創(chuàng)辦了光大。

　　中信和光大兩家是金融集團，投資信托都放在香港，銀行放在國內(nèi)。銀行就是光大銀行和中信銀行。這兩個銀行的出現(xiàn)，晚于交通銀行，比上海銀行要早，比浦發(fā)銀行還早。

　　愛建公司建立以后，我們與愛建的老同志都認識和熟悉了。愛建公司是中國改革開放后成立的首家民營企業(yè)，具有重要的歷史背景，我們當(dāng)然要重視。中國人民銀行總行行長到上海來，除了考察金融工作外，很關(guān)注上海的工商業(yè)者，專程來愛建考察，親自到劉靖基家中去。劉靖基老先生和當(dāng)時愛建的其他老領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)經(jīng)營管理要做到“穩(wěn)健”兩字，積極奉行穩(wěn)健政策。金融工作沒有穩(wěn)健，各種風(fēng)險都可能會出現(xiàn)。愛建的指導(dǎo)思想和人民銀行的指導(dǎo)思想是完全合拍的，強調(diào)不能為了一時的發(fā)展就大膽放手，而把風(fēng)險留到后面逐步稀釋消化。

　　愛建歷史上在1986年成立了新中國第一家民營非銀行金融機構(gòu)——愛建信托公司。當(dāng)時信托業(yè)在國內(nèi)發(fā)展滯后，很困難。金融業(yè)主要有四個板塊：銀行、證券、保險、信托。國外家族信托比較多，老一輩的錢積累下來了，子孫不善于經(jīng)營，老一輩不放心，于是交給投資信托公司代為經(jīng)營。國內(nèi)的信托投資公司無法搞，到現(xiàn)在也沒有把握。為什么現(xiàn)在銀行還是利潤最高的行業(yè)呢?因為銀行穩(wěn)定，利差在全世界還算高的。銀行的收入，一部分是利差，一部分是其它收入。信托公司不完全如此，比較困難一些。保險公司還要困難些，現(xiàn)在好在新點子不少。

　　愛建歷史上輝煌過，這幾年，愛建穩(wěn)中有進，保持了良好的發(fā)展勢頭。衷心祝愿愛建事業(yè)不斷壯大。

　　在整個采訪過程中，90歲高齡的龔行長精神矍鑠、思路清晰，談起中國的金融改革往事，如數(shù)家珍。據(jù)悉，龔行長長期從事金融證券研究和管理，曾負責(zé)籌建交通銀行、上海證券交易所及上海外匯調(diào)劑中心。1979起歷任上海財經(jīng)學(xué)院副教授、教授、副院長，1984年起歷任人民銀行上海分行副行長、行長，國家外匯管理局上海分局副局長、局長，1992年起任上海證券交易所常務(wù)理事，1995年起任上海證券期貨學(xué)院院長。